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張小泉深陷債務泥潭:集團及法人等被執(zhí)行31.3億,控制權(quán)、品牌修復、資本反噬三大困局待解

圖片來源:視覺中國

藍鯨新聞4月2日訊(記者 王涵藝)曾經(jīng)以“刀剪”立身的張小泉,如今卻被資本“鐮刀”割傷。

據(jù)天眼查法律訴訟信息顯示,近日,杭州張小泉集團有限公司、上海富春投資有限公司及實控人張樟生、張國標等新增一條被執(zhí)行人信息,執(zhí)行標的31.3億余元,執(zhí)行法院為浙江省杭州市中級人民法院。加上此前的 6 條被執(zhí)行人記錄,累計被執(zhí)行金額已超38億元。

張小泉(301055.SZ),始創(chuàng)于1628年,以“良鋼精作”聞名天下,是中國刀剪行業(yè)首家上市公司,也是商務部首批認證的“中華老字號”。

2021年上市之初,其市值一度沖至46億元,年營收7.6億元,凈利潤7873萬元,風光無限。然而,短短三四年間,這家400年老店已然生變。

2022年至2023年,盡管公司收入有所增長,但凈利潤卻連續(xù)下滑。分別實現(xiàn)凈利潤4149萬元和2512萬元,僅為上市當年的三成多。

2024年前三季度,張小泉集團實現(xiàn)營收6.4億元,同比增長12.4%;實現(xiàn)凈利潤1720萬元,同比大增85.52%。但不可忽視的是,這份“亮眼”成績單背后隱患重重。

據(jù)南都報道,張小泉集團凈利潤環(huán)比波動劇烈:2023年四季度至2024年三季度,凈利潤從1584萬元驟降至493.9萬元,環(huán)比跌幅一度達51.6%,雖第三季度回升7.38%,但增長持續(xù)性存疑。同時,經(jīng)營性現(xiàn)金流同比暴跌78.57%,應收賬款占凈利潤比例高達106.43%,資金回籠能力堪憂。

此外,還有高額負債壓頂:截至2024年10月,控股股東張小泉集團逾期債務超59億元,質(zhì)押股份比例達99.9%,上市公司50.19%的股權(quán)被凍結(jié),控制權(quán)岌岌可危。

從實際控制人情況來看,張小泉的實際控制人為張國標、張樟生和張新程。其中,張樟生已被19次列入限制消費令;張國標不僅被發(fā)布限制消費令,其所持富春控股集團的全部股份也已被凍結(jié)。目前,只有張新程尚未受到相關(guān)限制。

從“斷刀門”到“刷單門”,張小泉的衰落不僅源于資本運作失當,更因產(chǎn)品力與品牌力的雙重滑坡。

例如,2022年“拍蒜斷刀”事件引發(fā)輿論風暴,客服“菜刀不能拍蒜”的回應被群嘲,品牌口碑一落千丈。事件入選“2022年十大消費維權(quán)輿情熱點”,后續(xù)類似事件頻發(fā),暴露品控短板。2023年,其子公司因組織員工刷單、虛構(gòu)好評被罰25萬元,進一步消耗消費者信任。

截至2023年12月31日,張小泉公司存貨賬面余額為1.65億元,跌價準備為580.92萬元,賬面價值為1.59億元。其中庫存商品賬面金額1.12億元,占比近7成,產(chǎn)品滯銷風險凸顯。

值得注意的是,從富春系的激進擴張與資金鏈斷裂看,張小泉的債務危機,與控股股東富春控股集團的激進資本運作密不可分。

富春控股通過頻繁質(zhì)押上市公司股權(quán)融資,高杠桿擴張——張小泉集團質(zhì)押率近100%,資金多用于地產(chǎn)、物流等非主業(yè)投資,最終因項目回報不及預期導致債務逾期。

即便業(yè)績連年下滑,張小泉仍堅持大額分紅,三年累計分紅1.4億元,半數(shù)流入實控人腰包,在二級市場被指“掏空上市公司”。

據(jù)3月25日晚間公告,浙江省杭州市富陽區(qū)人民法院決定對間接控股股東富春控股集團有限公司啟動預重整,并指定預重整臨時管理人。

據(jù)界面新聞,這一舉措被業(yè)內(nèi)視為 “棄車保帥”,試圖通過預重整來分割風險,避免債務危機進一步蔓延至上市公司張小泉股份。若富春控股重整失敗,作為間接持股48.72%的股東,其持有的張小泉股份可能會被處置,從而引發(fā)張小泉控制權(quán)變更。

當前,張小泉面臨三重困局:控制權(quán)風險:若控股股東債務問題無法化解,上市公司股權(quán)或被強制執(zhí)行,引發(fā)實控人變更。品牌修復難題:產(chǎn)品質(zhì)量與輿情管理短板未解,消費者信任難以重建。資本反噬:高負債、低現(xiàn)金流下,研發(fā)與轉(zhuǎn)型投入受限,形成惡性循環(huán)。

4月2日,記者致電張小泉股份投關(guān)部門,相關(guān)負責人表示,“集團是股份的控股股東,雙方在財務、業(yè)務、人員等方面均是獨立經(jīng)營,上市公司目前的經(jīng)營一切正常。針對控股股東的債務問題或其涉及的凍結(jié)事項,投資者可以關(guān)注公司公告,公司一直都有對外披露相關(guān)事項。”

刀刃向內(nèi)的改革,能否斬斷債務枷鎖?

有業(yè)內(nèi)人士指出,張小泉的困境,是傳統(tǒng)老字號在資本化浪潮中“迷失初心”的典型案例。當“良鋼精作”的匠心讓位于“高杠桿擴張”的資本游戲,當品牌聲譽被一次次質(zhì)量危機蠶食,其衰落已成必然。

“若要重生,唯有刀刃向內(nèi):剝離非核心資產(chǎn)、聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新、重建用戶信任。否則,這把400年的‘中華第一刀’,恐將在資本的銹蝕中,鈍去鋒芒。”上述人士表示。

截至4月2日收盤,張小泉股價報收16.38元/股,跌0.55%,市值25.6億元。

AI財評
【老字號資本化困局:張小泉的"斷刀"啟示】 從財務數(shù)據(jù)看,張小泉的危機本質(zhì)是控股股東富春控股激進資本運作的反噬。高質(zhì)押(99.9%)、高負債(逾期59億)與異常分紅(三年1.4億)形成典型的"掏空式"資本結(jié)構(gòu),暴露出老字號上市后公司治理的致命缺陷。雖然上市公司聲稱獨立運營,但關(guān)聯(lián)方債務危機已通過股權(quán)凍結(jié)威脅控制權(quán)穩(wěn)定性,市值較巔峰蒸發(fā)44%即是市場對風險的定價。 更深層矛盾在于戰(zhàn)略迷失:作為刀具企業(yè),其存貨中庫存商品占比70%(1.12億),反映產(chǎn)品力下滑與渠道滯銷;而"拍蒜斷刀"事件暴露的材質(zhì)問題,直指為資本擴張犧牲品控的短視行為。富春系將上市平臺作為融資工具,跨界地產(chǎn)等重資產(chǎn)領(lǐng)域,最終遭遇流動性危機,這種"脫實向虛"的資本路徑值得所有老字號警醒。 短期看,預重整或為控制權(quán)爭奪埋下伏筆;長期而言,張小泉需要重構(gòu)"良鋼精作"的產(chǎn)業(yè)本質(zhì),否則即便債務重組成功,失去消費者信任的品牌價值終將歸零。此案例為傳統(tǒng)企業(yè)資本化提供了鮮活的反面教材:上市不是終點,而是合規(guī)經(jīng)營的新起點。
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