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四天貴了350塊!蘋果回收價坐上過山車

藍鯨新聞4月13日訊(記者 湯詩韻)美國加征關稅的影響仍在蔓延,蘋果可能是最焦慮的進口商之一。四月以來,美國政府肆意濫用關稅手段對包括中國在內的全球貿易伙伴征收所謂“對等關稅”。到4月10日,美國對中國輸美商品加征的關稅累計稅率已達145%。

近期,蘋果緊急空運數百噸iPhone回國,檔口及黃牛在坊間高價收貨。在風暴真正來臨前,恐慌平等地傳導到了每一個環節。

有檔口高價求貨數百臺,關稅消息引發業內炒作

近期坊間有消息稱,各大黃牛都在掃貨蘋果產品,受關稅影響新機回收價格連漲數日。

對此有檔口商戶表示,蘋果產品的回收量一直很大,并未因為關稅影響暴增,但新機回收價格確實在過去幾天里上漲不少。其中一位商家發來的回收價目表顯示:以256G的iPhone16pm白色為例,其在4月6號的價格僅有8450元,隨后一路上漲到4月10號的8800元——四天時間暴漲350元。

關稅相關討論的確引發了從業者的焦慮。藍鯨記者在某位檔口商戶的朋友圈看到,“大家都在搶貨,高價求蘋果200臺。” 有黃牛進一步透露稱,“日前確實有一些牛大量回收蘋果新機,當時部分電商平臺的百億補貼一度缺貨,疊加關稅恐慌情緒影響,iPhone 16pm(256G)回收價最高被炒到9000多塊。”據其所知,有大牛一下囤了幾十部并在高點跑了,一部手機就能賺好幾百。

有數碼圈人士認為,價格暴漲和所謂的關稅政策無關,主要是因為二級市場有人利用相關輿論炒作價格。運營商四月開始考核異地激活,含稅貨源少了很多。供需不平衡背景下,二級市場價格暴漲實屬正常。

蘋果產品的售價有變化嗎?加征關稅尚未真正落地,蘋果官方和大經銷商均未宣布漲價,但部分商鋪檔口的蘋果手機售價確在近日上調了一兩百。

多位商戶透露,以iPhone16pm為例,目前檔口零售價漲到9000多塊,部分線上經銷商售價9300元。“電商平臺百億補貼的價格其實也漲過一波了,前段時間16pm售價大概在8199元。” 記者查詢到,目前主流電商平臺的iPhone16pm百補價格基本超過8400元。

部分二手機售價隨之小幅波動。有商家透露,之前二手iPhone16系列沒有什么太大利潤,價格都太透明了。但現在因為新機漲價,二手機性價比相比之下變高了,具備一定利潤空間。

不過目前看來,這波暴漲行情相對短暫。據記者了解,昨天iPhone16pm的回收價已較高點跌去300塊,到今天部分回收報價僅有8600元。在關稅話題席卷輿論場的短短數天里,蘋果回收價經歷了一場刺激的過山車。

派飛機從印度搶運600噸iPhone至美國,145%關稅砸向蘋果

和前述業內人士一樣焦心的,恐怕還有蘋果CEO庫克。

據環球時報報道,為規避美國4月5日開始執行的10%“對等關稅”,自3月以來蘋果公司共利用6架飛機從印度空運總計600噸iPhone,其中有一架次運輸是在本周進行的。蘋果公司還曾游說印度空管部門,將泰米爾納德邦金奈機場的清關時間由30個小時縮短為6個小時。據《印度時報》報道,蘋果公司此次運輸的目的旨在增加庫存,以保持價格穩定。

對此有網友銳評稱,庫克此舉系“黃牛行為”。蘋果的焦慮不難理解。蘋果的供應鏈高度依賴海外,蘋果主要供應商中有超過80%在中國生產。據央視新聞日前報道,蘋果制作一部手機成本大約580美元。但在美國宣布對華加征的所謂“對等關稅”后,增加的稅額將達到296.86美元。摩根士丹利預測稱,這一輪關稅成本給蘋果公司帶來的損失可能高達每年330億美元。

當加征關稅率累計至145%,因為過于離譜,計算最新損失數值已沒有意義。

借庫存緩沖之外,蘋果需要做出更多中長期舉措來應對關稅風險。

據摩根士丹利預測,蘋果可能大幅提升印度工廠產能;與電信運營商合作降低換購補貼、縮減以舊換新折扣,或取消部分贈品來隱性漲價。多位分析師預測,蘋果將在今年晚些時候,可能是9月新一代iPhone產品發布后宣布漲價,從而將美國關稅的影響轉嫁到全球消費者身上;蘋果也可能對供應商施加價格壓力,以轉嫁部分關稅的影響。

資本市場聞風而動。據界面新聞日前報道,果鏈概念的公司股價普遍在過去一周時間里經歷了較大幅度的下挫,立訊精密、藍思科技、歌爾股份等主要果鏈股價均跌去20%左右。藍思科技、歌爾股份、領益智造、長盈精密等多家“果鏈”廠商向媒體明確:目前還沒有收到來自蘋果或其它客戶的降價要求。在生產端,多位供應鏈人士的共同觀點是目前的壓力還不至于讓中國廠商馬上做出行動。

AI財評
【財經銳評】蘋果關稅危機凸顯全球供應鏈脆弱性 美國對華加征145%關稅的"核彈級"沖擊波,使蘋果陷入典型的"供應鏈困局":1)成本端承壓明顯,單機增稅近300美元將直接吞噬60%毛利率;2)空運600噸iPhone的應急措施,暴露出其印度產能替代不足的短板,單次運輸成本就超千萬美元;3)二級市場價格異動反映市場預期紊亂,但炒作周期僅維持3-5個交易日,顯示實際影響尚未傳導至消費端。 更深層看,此事揭示跨國企業的三重悖論:全球化生產與地緣政治的沖突、成本控制與供應鏈彈性的矛盾、市場定價與品牌溢價的平衡。蘋果若將330億美元關稅成本轉嫁消費者,需提價約18%,這將嚴重削弱其市場競爭力。 短期看,蘋果可能通過供應鏈重組(越南/印度擴產)+金融對沖(遠期外匯合約)緩沖沖擊;中長期則需重構價值鏈條,向軟件服務轉型或是破局關鍵。此案例為所有依賴全球供應鏈的企業敲響警鐘:地緣風險溢價必須納入成本模型。
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