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鯨訪談|奔富全球董事總經理唐沐今:葡萄酒市場并非整體萎縮,而是向高端化、品牌化發展

藍鯨新聞3月28日訊(記者 朱欣悅)在全球葡萄酒市場經歷結構性調整的背景下,富邑葡萄酒集團在中國市場仍然表現亮眼。作為旗下核心品牌,奔富在中國市場的復蘇與高端化戰略成為關鍵驅動力。近日,富邑葡萄酒集團奔富全球董事總經理唐沐今接受藍鯨新聞記者的專訪,解讀財報數據背后的市場邏輯,并分享對中國葡萄酒行業未來的洞察。

中國成關鍵引擎

據奔富母公司富邑葡萄酒集團2025財年上半年(2024年7月1日-12月31日)業績報告顯示,富邑葡萄酒集團實現全球凈銷售額約15.44億澳元(約合人民幣70.78億元),同比增長20.2%;息稅前利潤3.91億澳元(約合人民幣17.89億元),同比增長35.1%。

奔富系列表現強勁,實現全球凈銷售額約5.57億澳元,同比增長24.4%。富邑葡萄酒集團表示,得益于奔富品牌出貨量的有力推動,該集團凈經營現金流增長56.0%,現金轉化率達90.4%。同時,凈債務與息稅折舊攤銷前利潤(EBITDAS)的比率保持不變,仍為 2.0 倍。

雖然并未公布在中國市場的具體銷售數據,但財報提到,富邑葡萄酒集團仍對奔富品牌在中國的長期增長潛力充滿信心。

“中國葡萄酒市場正在經歷消費升級,消費者更傾向于‘少喝酒,喝好酒’?!碧沏褰癖硎?,“奔富的高端產品線,如葛蘭許(Grange)和Bin系列,契合了這一趨勢,推動了業績回升。”

數據顯示,中國市場中高端葡萄酒(單價500元以上)的增速顯著高于大眾價位產品。這一趨勢與全球市場一致——消費者減少飲酒頻次,但愿意為品質支付溢價。富邑葡萄酒集團認為,這種結構性變化為奔富等高端品牌提供了長期增長空間。

深化本土戰略

值得注意的是,為深化中國市場布局,奔富近年來持續推進本土化戰略,涵蓋營銷、供應鏈和產品創新。

近日,奔富宣布與國內知名藝人華晨宇合作,推出限量版聯名酒標。這一舉措旨在吸引年輕消費者,并通過社交媒體擴大品牌影響力。

“傳統的葡萄酒營銷往往過于保守,而我們希望通過跨界合作讓品牌更貼近中國消費者?!?唐沐今強調。

除營銷創新外,奔富還加碼中國本土葡萄酒生產。2023年,富邑葡萄酒集團推出首款中國產區的奔富葡萄酒——CWT 521(采用寧夏馬瑟蘭和云南赤霞珠混釀),并于2024年底宣布收購寧夏賀蘭山東麓的“望月石”酒莊控股權。

“CWT 521不僅面向中國市場,還出口至澳大利亞等全球市場。” 唐沐今介紹,“當澳大利亞消費者品嘗到這款酒時,他們對中國風土產生了濃厚興趣——比如寧夏冬季埋藤的獨特工藝,或云南3000米高海拔葡萄園的獨特風味。”

這一舉措標志著奔富從“澳大利亞品牌”向“全球品牌”的轉型,同時也為中國葡萄酒行業提供了國際化的展示窗口。

強化高端體驗

根據財報,線上銷售渠道(約占奔富在中國零售額的20%)也呈上升趨勢,2025財年上半年該集團葡萄酒品類價值增長6%,主要由奔富推動。

盡管線上渠道增長迅速,奔富仍堅持對經銷商的嚴格篩選標準。

“我們不會為了短期增長而盲目擴張渠道。”唐沐今表示,“經銷商必須具備品牌運營能力,確保產品在正確的場景(如高端餐廳、精品酒店)觸達消費者,而非僅依賴低價促銷?!?/p>

這一策略借鑒了白酒行業的經驗,強調價格管控和品牌調性維護。財報顯示,盡管消費者可以通過跨境電商渠道以具有競爭力的價格購買產品(約占奔富在中國2025財年上半年總銷量的5%),但產品的零售價格持續正常化。

近年來,全球葡萄酒行業面臨調整,全球酒業集團如保樂力加剝離葡萄酒業務,轉向烈酒等高利潤品類。對此,唐沐今表示,葡萄酒市場并非整體萎縮,而是向高端化、品牌化發展。

“消費者仍在飲用葡萄酒,但他們更關注品質和品牌故事?!?唐沐今指出,“奔富的優勢在于強大的品牌力和全球供應鏈能力,我們不會盲目跨界烈酒,而是繼續深耕葡萄酒領域?!?/p>

此外,低酒精和無酒精葡萄酒趨勢雖在興起,但奔富暫未跟進。“奔富母公司富邑葡萄酒集團在其他品牌中探索這一領域,而奔富仍將專注于傳統葡萄酒的釀造與創新?!?/p>

展望未來,奔富對中國市場充滿信心,并計劃從三方面持續投入:品牌建設:通過文化營銷(如藝術、音樂跨界)提升高端形象;產品創新:拓展中國產區產品線,滿足多元消費場景;行業合作:與中國酒業協會等機構合作,推動葡萄酒教育及市場規范化。

“中國是奔富最重要的市場之一?!?唐沐今總結道,“未來,我們將繼續以高端化和本土化為核心,與中國葡萄酒行業共同成長?!?/p>

AI財評
【財經銳評】富邑葡萄酒集團(TWE)最新財報顯示,其高端品牌奔富在中國市場的戰略轉型成效顯著。在全球葡萄酒消費量縮水但高端化趨勢明確的背景下,TWE精準把握中國"少喝酒、喝好酒"的消費升級邏輯,通過三方面構建護城河:一是產品高端化(葛蘭許等頂級產品線貢獻主要利潤增長),二是本土化生產(收購寧夏酒莊實現供應鏈降本),三是場景化營銷(明星聯名+高端渠道管控)。值得注意的是,其中國產區產品反向出口澳洲市場,既規避了關稅風險,更開創了"中國風土溢價"的新商業模式。但需警惕兩大風險:過度依賴單一品牌(奔富貢獻集團36%營收),以及中國葡萄酒市場復蘇仍受宏觀經濟制約。建議關注其渠道庫存周轉率及本土化產能釋放進度,這兩項指標將決定其能否持續兌現高端化溢價。
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