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三個月做三筆交易 衛(wèi)哲入局圣湘生物

醫(yī)藥視界.png

《投資者網(wǎng)》蔡俊

2025年三個月內(nèi),圣湘生物(688289.SH,下稱“公司”)接連做出三筆交易。

這三筆交易,是公司2023年以來“二次創(chuàng)業(yè)”路徑的繼續(xù)。如同一場馬拉松,公司正進入中期階段,但仍想保持增速。

同時,今年初創(chuàng)投圈大佬、前阿里巴巴CEO衛(wèi)哲現(xiàn)身公司的臨時股東大會。作為新晉董事,他大談公司的四大戰(zhàn)略,即應用全場景化、國際化、普適化、以AI為突破點的創(chuàng)新驅(qū)動化。雙方還將產(chǎn)生怎樣的火花,值得追蹤。

進入馬拉松的中期

2008年前后,大洋彼岸的戴立忠開啟歸國創(chuàng)業(yè)的篇章。這位先后就讀于北京大學、普林斯頓的高材生,完成從象牙塔到商海的歷練。歸國后,其回到家鄉(xiāng)湖南創(chuàng)辦圣湘生物,瞄準國產(chǎn)替代的空間。彼時,國產(chǎn)分子診斷的技術落后,市場只能仰仗價格高昂的進口技術。

創(chuàng)業(yè)如同一場馬拉松,起跑時既興奮又會面臨各種不確定。初期,戴立忠?guī)ьI團隊開發(fā) “高精度磁珠法診斷技術”,不僅填補國內(nèi)醫(yī)療檢測行業(yè)空白,也降低檢測費用。但技術上的突破,不能立即緩解債務危機。2011年至2016年,戴立忠及公司持續(xù)陷入緊張與焦慮。

如同馬拉松的第一個關鍵時刻,是跑者逐漸適應自己的呼吸節(jié)奏。自2017年開始,公司也逐漸找到自己的節(jié)奏。同年,公司獲禮來亞洲基金、弘暉資本等投資機構超5億元的戰(zhàn)略投資。擺脫資金桎梏后,公司的跑馬征途進入下個節(jié)點。

2020年初突如其來的新冠疫情,意外成為公司加速的關鍵點。同年1月,戴立忠和研發(fā)團隊研制出核酸檢測試劑盒,并獲國家藥監(jiān)局應急審批。趁此東風,公司的出海版圖也迅速擴大,從2019年40多個國家擴展到近160個國家和地區(qū)。

業(yè)務加速之際,資本市場也在助推前進。2020年8月,公司登陸科創(chuàng)板,市值一度超過450億元。嘗到甜頭后,公司開始以投資并購拓展版圖,如參股基因測序企業(yè)真邁生物近15%,跟投腫瘤早篩企業(yè)鹍遠生物的B+輪融資等。

如果說公司起跑階段艱難,前期通過時代紅利加速向前,那么后疫情時代就是馬拉松的中期,疲勞和水分流失將極大考驗跑者的耐力。對公司而言,業(yè)務放緩和市值下墜可能是一個較長的周期。

2023年,公司在財報中提出“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略。一方面,公司要減少對新冠業(yè)務的依賴;另一方面,公司得尋找第二增長點,并重點布局呼吸道檢測、生殖道感染檢測、血篩、病毒性肝炎檢測等領域。

根據(jù)業(yè)績快報,2024年公司營業(yè)收入14.97億元,同比增長48.6%,呼吸道類產(chǎn)品是主要推動因素。同期,公司歸屬于母公司所有者的凈利潤2.6億元,同比下降28.78%,扣非凈利潤2.1億元。截至目前,公司市值約150億元附近。

三個月三筆交易

圣湘生物在“二次創(chuàng)業(yè)”中加速快跑。

一個成熟的馬拉松跑者,行至中期會給自己設定小目標適當配速。此前,公司發(fā)布股權激勵計劃,以2024年—2027年為業(yè)績考核期,對應2024年、2025年扣非歸母凈利潤分別不低于2億和3億元,2025年—2027年扣非歸母凈利潤復合增速超50%。

西南證券在研報中指出,2023年和2024年國內(nèi)流感數(shù)量高發(fā),為十年最高波段。同期,公司推出多個呼吸道產(chǎn)品檢測方案,渠道從三甲醫(yī)院覆蓋基層醫(yī)療機構,觸及從B端到C端。

換言之,如同抓住新冠機遇,公司再次嘗到一次紅利。對應股權激勵的考核,呼吸道類幫助公司順利跑過第一個節(jié)點。但接下來,高基數(shù)或成為增速考核的隱形壓力。公司給出的策略,就是拓展業(yè)務鏈,如跑馬中的補充水分。

今年1月,公司公告以8.075億元收購中山濟海,溢價率212.64%,資金來源于自有資金以及銀行提供的并購貸款。標的主營生長激素領域,2024年1月到11月,營業(yè)收入、凈利潤分別為4.08億元、1.05億元。之后,公司披露已支付股權轉讓款項7億元。

2月,公司公告以7560萬元受讓股權及增資紅岸基元,交易完成后持股比例達54%,資金來源于自有資金。標的采用“圖像法(高速相機拍照+AI 算法)”,開發(fā)五分類血球儀POCT;2024年營業(yè)收入3270.18萬元,凈利潤-1284.06萬元。

3月,公司及關聯(lián)方產(chǎn)業(yè)基金再度投資真邁生物,合計金額2.7億元,交易分為老股受讓及增資,分別對應估值19.55億元、39.6億元。2024年,標的營收2.1億元,凈利潤-0.98億元。

兩個并表標的能否成為公司增厚業(yè)績,當下仍存不確定。中山濟海所處的生長激素賽道,當下進入卷研發(fā)、卷價格的紅海。行業(yè)龍頭金賽藥業(yè),2024年前三季度收入僅同比增長0.55%,歸母凈利潤同比下降19.45%。

戴立忠+衛(wèi)哲

馬拉松里有陪跑者的角色,優(yōu)秀的可以利用豐富經(jīng)驗強化跑者的節(jié)奏控制,甚至減少風阻為跑者節(jié)省體力。

2024年11月的董事會上,戴立忠就提名衛(wèi)哲加入任職董事,這才有了今年1月的塵埃落定與衛(wèi)哲的現(xiàn)身說法。

股東大會上,戴立忠談到雙方的過往,“近兩年來,我和衛(wèi)哲已經(jīng)做了很多的溝通,這次與衛(wèi)哲的合作就是一個關鍵詞—創(chuàng)新”。衛(wèi)哲回應,之前關注醫(yī)療行業(yè)較少,2023年是轉折點;盡管行業(yè)整體不明朗的背景,但機遇也在誕生。

具體來看,衛(wèi)哲將醫(yī)療行業(yè)的機會放在嚴肅醫(yī)療、消費場景、市場開拓,分別對應技術研發(fā)、健康消費、出海及沉淀基層。AI技術將對三個機會構成支撐,迭代出加速研發(fā)、場景拓展、下沉市場。

對此,戴立忠表示認同,并舉例收購中山海濟符合衛(wèi)哲提到的“嚴肅醫(yī)療+消費醫(yī)療”,具備長高和抗衰老前景。在此基礎上,其披露公司的收購邏輯最關注的是產(chǎn)品有沒有建立新生態(tài)的能力,標的的創(chuàng)新能力夠不夠強。

截至目前,公司控股的產(chǎn)業(yè)基金對外投資6家企業(yè)。其中,4家企業(yè)于2023年后設立,包括圣湘安賽生物、圣微速敏生物、圣維斯睿生物、圣維鯤騰生物等。(思維財經(jīng)出品)■


AI財評
圣湘生物在經(jīng)歷新冠疫情的業(yè)績爆發(fā)后,正面臨后疫情時代的轉型挑戰(zhàn)。公司通過“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略,積極拓展呼吸道檢測等新業(yè)務領域,并借助并購加速布局。然而,隨著新冠業(yè)務紅利的消退,公司凈利潤出現(xiàn)下滑,市值也大幅縮水。近期,公司通過收購中山濟海和紅岸基元,以及增資真邁生物,試圖尋找新的增長點。這些舉措雖有助于業(yè)務多元化,但也帶來了整合風險和業(yè)績壓力。特別是生長激素和血球儀POCT領域競爭激烈,能否實現(xiàn)預期收益尚存不確定性。衛(wèi)哲的加入為公司的創(chuàng)新戰(zhàn)略注入了新動力,但其提出的AI驅(qū)動和國際化戰(zhàn)略能否在短期內(nèi)見效,仍需觀察??傮w來看,圣湘生物正處于轉型的關鍵期,未來業(yè)績增長和市值回升將取決于其新業(yè)務的拓展成效和整合能力。
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