《投資者網》王健凡
在這個被咖啡因和茶多酚支配的年代,一杯奶茶似乎成了都市人群對抗疲憊的最后一道防線。
然而,當街頭巷尾的奶茶店如雨后春筍般冒出,一個不可避免的問題也隨之浮現:茶飲行業已陷入一場看不見硝煙的"內卷"困局。
9月中旬,一封題為《為用戶創造差異化的品牌和產品》的內部信將喜茶這個明星茶飲品牌再次推到了公眾視野的聚光燈下。喜茶在信中直指行業痛點:行業陷入了同質化競爭,持續消耗著用戶對茶飲產品和品牌的熱情。
面對這樣的市場環境,喜茶提出了自己的應對之策。接下來將不做同質化產品、不做單純的低價內卷,將推出更多差異化的產品和品牌活動。同時,喜茶還表示不會追求短期的開店速度與數量,接下來幾個月將會控制門店加密,更注重開店的質量與門店運營品質。
這場由喜茶發起的"去內卷化"行動,能否成為茶飲行業的一劑良方?還是僅僅是曇花一現的營銷策略?隨著這些新舉措的逐步實施,業界和消費者都將密切關注其效果和影響。
品牌角力暗潮洶涌
新茶飲市場一直以來可以說是熱度不減卻暗流涌動。
作為消費領域少有的活躍賽道,它呈現出一幅頗具矛盾的畫面:整體規模急速膨脹,內部競爭也愈發白熱化。
窄門餐眼數據統計,截至2024年9月15日的近一年內,新茶飲行業新開門店138682家,凈增長卻僅有12493家。這意味著在此期間,超過12萬家門店關閉,平均每天有300多家店鋪退出市場。
盡管如此,主要品牌仍在持續擴張。公開信息顯示,目前市場上主要品牌的門店數量已達到相當規模:蜜雪冰城超過3萬家,古茗、滬上阿姨、茶百道、益禾堂均在8000家以上,甜啦啦達7000多家,書亦燒仙草、霸王茶姬、CoCo都可和喜茶則都超過了4000家的規模。
創立于2012年的喜茶,在近年展現出顯著的增長勢頭。
不同于以前的“小而美”,自2022年11月開放加盟以來,喜茶的門店數量快速增長:從不到900家增至2023年底的3200多家。窄門餐眼數據顯示,僅2024年前八個月,喜茶就新增了超過1100家門店,其總數達到4334家。這一增速也使喜茶成為行業內擴張最快的品牌之一。
如果說,單一品牌的拓展,猶如精耕細作,或可碩果累累;而全行業的蜂擁而上,則如同過度開墾,恐將地力竭盡。
毫無疑問,隨著數年的快速擴張,中國新茶飲行業的增長曲線開始趨于平緩。
市場拐點已然顯現,行業正面臨重新洗牌。在這個新階段,品牌間的競爭愈發白熱化,不僅是為了爭奪市場份額,更關乎生存本身。
茶飲江湖價格動蕩
新茶飲行業近年來經歷了顯著的價格調整,反映出消費者趨向理性消費的大趨勢。
曾經以高客單價著稱的品牌紛紛調整策略,向大眾市場靠攏。喜茶的轉變尤為明顯:從2020年52-56元的高客單價,到2022年初宣布不再推出29元以上的新品,再到2023年初明確表示要進軍大眾市場,喜茶的戰略調整清晰可見。
這種價格下調的趨勢在整個行業蔓延。今年以來,多個知名品牌相繼采取降價措施,幾乎每個月都有重要品牌宣布降價或推出低價產品線。
3月,滬上阿姨推出子品牌"茶瀑布",對標低價領導者蜜雪冰城;5月,書亦燒仙草也加入降價大軍,產品均價下調了3-6元左右;6月,古茗將檸檬水的價格從10元下調至4元。即便是以品質著稱的茶顏悅色也未能獨善其身,7月旗下4款"習慣茶"零售產品價格降至9.9元;8月,市場震動更大的是喜茶的動作,其在湖北省十堰市鄖西縣開出了"喜茶·波波站"奶茶專賣店,茶飲產品售價在12—18元之間,明顯瞄準下沉市場。
在這波持續的降價浪潮中,原本清晰的市場價格層級結構逐漸模糊。
過去兩年,新茶飲各大品牌的"價格定位重疊"現象日益明顯。如果用一個金字塔來形象地描述原先的價格結構,它的頂端是客單價約28元的高端品牌,如喜茶、奈雪的茶、樂樂茶等。中段則是客單價約15元的中端品牌,包括古茗、一點點、茶百道等。而金字塔底部,也是用戶基數最大的部分,是客單價10元以內的平價品牌,典型代表是蜜雪冰城。
然而,隨著各大品牌紛紛調整價格策略,這個曾經清晰的金字塔結構正在快速瓦解。原本處于不同層級的品牌,如今在價格上的差異正在逐步縮小,競爭的焦點從品牌形象、產品創新和服務質量等直接轉向了價格競爭。
新茶飲行業的價格戰正在重塑市場格局。曾經高高在上的"高端茶飲"概念已然褪色,30元以上的價格帶幾近消失。喜茶等品牌不得不調整策略,躋身中等價格帶競爭。這場轉型不僅是價格的調整,更是經營理念的革新。
然而,在追逐市場份額的過程中,快速擴張帶來的隱患逐漸顯現。部分品牌在高速拓店中遭遇質量管控難題,加盟店運營水平參差不齊。隨著競爭加劇,利潤空間被不斷壓縮,行業面臨洗牌的風險日益加大。
對于喜茶等曾經的"領跑者"而言,當下或許是一個需要駐足思考的時刻。在這個價格敏感的市場中,如何在保持品牌調性的同時確保產品質量,成為擺在它們面前的一道難題。
新茶飲品牌能否在激烈的價格競爭中找到平衡點,不僅關乎它們的生存發展,更將決定這個行業的未來走向。
600億背后的增長焦慮
2016年8月,商界大佬,原樂百氏的創始人何伯權為聶云宸的"茶飲年輕化"理念搖旗吶喊,聯手IDG資本為喜茶送來了一筆億元融資,激起了整個行業的漣漪。
自此,喜茶踏上了融資的快車道,無時無刻不吸引著資本市場的目光。
從黑蟻資本和龍珠資本的4億B輪,到騰訊、紅杉資本的青睞,再到高瓴資本、寇圖資本的加持,喜茶的估值如同滾雪球般增長,從90億飆升至160億,最終在2021年的D輪融資中攀升至驚人的600億。
這個數字遠超競爭對手蜜雪冰城的200億、茶顏悅色的130億,成為了整個行業的一個標桿。
然而,資本的狂歡終有落幕之時。當"奈雪的茶"和"茶百道"相繼登陸資本市場,喜茶卻始終未見遞表的身影。曾經風光無限的新茶飲概念,如今似乎已失去了往日的光彩,狂熱的資本也漸漸轉為冷眼旁觀的姿態。
回首新茶飲行業的發展歷程,品質、營銷、供應鏈固然重要,但真正決定企業命運的,或許是那些深藏不露的"內功"。
正如一杯好茶,不僅需要上乘的茶葉,更需要恰到好處的火候和耐心的等待。在這個瞬息萬變的市場中,能否在激烈競爭中保持初心,在資本浪潮中穩住陣腳,或許才是決定一個品牌能否基業長青的關鍵所在。
喜茶能否真正擺脫同質化競爭的泥潭,走出一條差異化發展的道路?投資者網將長期關注。(思維財經出品)■